دورة إدارة المشاريع باستخدام Microsoft Project

المنهج الدراسي

يغطي المنهاج الجوانب النظرية والتطبيقية في إدارة المشاريع، ويشمل:

1. أساسيات إدارة المشاريع

• مفهوم المشروع وعناصره الأساسية

• دورة حياة المشروع (Initiation – Planning – Execution – Monitoring – Closing)

• مثلث إدارة المشاريع (الوقت – التكلفة – الجودة)

• هيكل تجزئة العمل (WBS) وأهميته

2. التعرف على برنامج Microsoft Project

• واجهة البرنامج والمكونات الأساسية

• إعدادات البرنامج والتقويم (Calendar)

• تحديد أيام العمل وأوقات العمل الإضافية

3. إدارة المهام وبناء الجدول الزمني

• إدخال المهام الأساسية وتحديد مدتها

• إنشاء المهام التلخيصية والمهام الفرعية

• ربط المهام بعلاقاتها المنطقية (FS – SS – FF – SF)

• استخدام Lag وLead وضبط العلاقات الزمنية

• تحديد المسار الحرج (Critical Path)

4. إدارة الموارد في Microsoft Project

• أنواع الموارد (بشرية – مادية)

• إدخال بيانات الموارد وتخصيصها

• ضبط ساعات العمل لكل مورد

• معالجة تعارضات الموارد

5. إدارة التكاليف ومتابعة التقدم

• إدخال التكاليف الثابتة والمتغيرة

• تقدير تكلفة المشروع الإجمالية

• متابعة خط تقدم المشروع (Progress Line)

6. التقارير وطباعة المشروع

• إعداد تقارير المشروع المختلفة

• حفظ المشروع وتصديره

• طباعة المشروع وإخراج التقارير النهائية

• تصدير البيانات من Excel إلى Microsoft Project

7. التطبيق العملي والمراجعة

• تنفيذ مشروع متكامل باستخدام Microsoft Project

• مناقشة الأخطاء الشائعة وتصحيحها

• مراجعة شاملة لجميع محاور الدورة